我现在近90％的时间都花在处理美国的业务上…真的得回美国，理顺一些交易和合作了。
自从Shadstone取代newyorkbarstore后 …我一直在积极寻求如何改善现金流，这里有一些想法
现在最急需的＃1帮助是… … … … …如何构建这样的交易…
1）跟一个纽约的零售店合作 – 好多人想光顾我们公司的零售店… ..这是个人想法
a）关闭/结束年底在纽约州北部的第三方仓库合同 – 将所有货物运到曼哈顿的零售点（或自治县）
b）给该许可店打上newyorkbarstore的品牌（商标） –他们需要贴个商标，或者甚至改变店铺名称吗？
c）刚开始给他们在纽约州北部货仓的托运条款，但…以后将他们变成客户…？还是别的…这就是我不太确定的地方了。
d）将这家商店的产品放在newyorkbarstore.com在线零售网站上
e)如何联系这些店铺…我列了个单子
http://www.newyorkbarstore.com/nyc_bar_restaurant_directory/
2）将我的仓库移到加利福尼亚 – 为我的B2B做准备 – 然后从现有的酒吧用品转到多样化的酒吧产品 –准时发送到纽约储货点（详见上面的＃1）
a）我已经在加利福尼亚州，圣安娜市有一些存货。
b）加利福尼亚更接近中国/印度，所以我的运货时间缩短，相应的运输成本减少
c）从加利福尼亚州销售B2B，将纽约州作为零售和地理周转点。
3）直接从我的深圳办事处建立更多的网上零售店。
我迟早会去纽约.. …但去之前，想先有好的建议和交易合同架构…那去了就可以马上签署和执行合同。
正在联系我纽约的朋友和其他人… 会忙着打电话，跟店铺商谈 – 似乎接下来的几周都会跟着美国的时间表走…