听起来确实很酷，但是也让人筋疲力竭！星期二下午我要飞回香港去。更疯狂的是我都不知道我星期二晚上睡哪——香港，深圳，还是中山，因为我明天有好几个要确认的事情。 不敢相信我到这，菲律宾的马尼拉已经将近一个月了。这次绝对是一次成功的经历，我训练了这的新员工，雇了一个新会计帮我处理quickbook，会见了无数商务人士，还学会了更多关于菲律宾商业和文化的细节。 我进几年在生意上学了不少，最重要的一点就是做好调查，别莽莽撞撞的去做什么事。接下来的几个月里——在菲律宾，中国，和之后的两个月将会累得要命。但是把该说的说了，把该做的做了，我一定会在我接下来几年的生意上有很多进展。 人们总是问我，我将要在哪里渡过余生。嗯，现在，我最近3个月都将会在路上，那就是我专注的事情！我正在关注生意上的进展，学会在不在的时候把某些部分托付给别人。努力平衡着两个生意，一个以服务为基础的帮助别人推广网站的生意（SEO），和一个酒吧用品的国际电子商务生意。我想我是从成千上万的生意“碎片”，比如外包呼叫中心，提供从中国进货的服务，获得了海外的商业经验。这也是我现在在从事的，想把它也发展成一个生意的事情。但是： 1）管理——一直在试验“放手”日常运转的管理，来促进生意的成长，这使我从事事躬亲中解脱出来，把生意发展得更好，同时也使我能够信任一些人，在我不在的时候管理这些办公室。我又得说，这很吓人，这需要来自这些人的信任和责任感。但是到目前为止，我还是对此感到乐观，并且一旦我的美国之行结束，我就知道事情究竟是怎样的了。 2）专注——这一直是我的弱点，但似乎也是很多企业家共同的弱点。尤其是做国际生意，看到国与国之间有这么多的“间隙”……这似乎在尖叫着：机会，机会。但是我的定力也越来越强，不会看到什么就跑过去冲锋陷阵，同时又确实在掂量着它们。我需要意识到我必学“细嚼慢咽”这些我能“插得上嘴”的机会 但我又得说，我正在从现在的网上商务环境中最大化我的利润。的确，有这么多的工具，可以用于虚拟商务运作……这的确需要你积极的努力，加上你的团队，你的顾客来使用它们……但是我必须不断施加影响，以免大家太懒了回到数以亿计的电子邮件所带来的晕头转向，不分轻重缓急，又压力重重，徒劳无功中去。 恐怖的是我下个月在中国连一个确定的日程安排也没有。我的一个朋友，Hasan，月末从巴基斯坦到香港和深圳去。我的朋友Huck正在筹备在上海新建一个销售部，并且几次三番的催我要我去看看谈合作。我目前也没有一个住所。只带了一个笔记本和一个背包，全指着它们活着呢。 （点击此链接查看原文）

和Lammy聊天的时候，她告诉我说富士康又出了一起自杀事件（是的，就是那家生产优质apple iphone 4和ipad的的工厂）。这次是一个18岁的实习生，不是在深圳市的，而是在一个更内陆的城市 我不想对这件事再说太多，我以前为双方都发过帖子—— a）从工厂工人一方，被施加了太大的压力，在工厂同事面前就因为做得慢而丢人现眼，工厂的工人为不断上涨的生活费而举行罢工 b）从工厂管理层的一方，生产经理们受到保持低廉成本和外企不断上涨的工资的巨大压力（就像我一样） 中国正在经历一场很非常有趣的过渡。它必须从从事“低科技含量，低附加值”产品的生产和加工过程过渡到生产“高科技含量，高附加值，高端用户”的产品线。中国政府正在极力缓解这个过程中的种种问题，它不仅面对着来自美国和欧洲的货币压力，而且面对着高通胀的风险和食品、原材料价格上涨的矛盾。 但是这些关于自杀的事情还是让人黯然神伤。这是无可估量的损失……没人想看到这样的不幸发生。这是来自客户的（那些做买家的公司），投资者的，和消费者的（嘿，我可不想iphone涨价）压力，传导到管理层，最终转嫁到工厂工人身上的结果……他们被迫加班加点，或是为提高效率而精疲力竭…… 所以我和Lammy就为这个聊了很久…… 人会不会生来就为了让他们的家人更好过而自杀呢？哇……Lammy让我对这个问题想了好多……这个终极的牺牲……你死了，工厂就给你的家人一笔客观的抚恤金……那样的话这个工人的家属就有足够的钱送他的孩子上学，送他的兄弟姐妹上学。这样，就可以用引爆流行理论来解释了……也许这些自杀有以下后果： …